[[TEF/index]]
情報があればどんどん追記願います~
「項目だけで説明がない技法」についてご存じの方はリンクまたは説明を入れて頂けると嬉しいです~
技法名の横に「?」がついているものは「?」をクリックするとその技法用のページを作成して詳細を書くことができます~
※１項目づつ作成して頂くと、「？」の有り無しで、「作成中」と「未着手」の区別がついて手分けして作成しやすいと思います。~
作成したページには以下の項目をコピーしてください。~
#contents(fromhere=true)
*技法名
*技法名（英語）
*説明
*使用例
*補足
*参考文献
total &counter(total); today &counter(today); yesterday &counter(yesterday);
RIGHT:[[TEF/index]]に戻る
#random("ランダムに技法を読んで見る")
↑クリックするとランダムに技法の説明を開きます。
#contents(fromhere=true)
*目的別 [#m19c0c20]
**[[教育レビュー>TEF/レビュー技法/教育レビュー]] [#v4b4e151]
>プロジェクトに関連する技術的トピックスについて他のステークホルダーの知識レベルを引き上げる。
[[宿澤経営情報事務所さんのサイト>http://www.shukuzawa.com/diary/diary071001.html]]より
#vote(知らない[6],知っている[0],説明できる[1],研究中[0],業務で活用[0])
**[[マネジメントレビュー、準備レビュー、ゲートレビュー>TEF/レビュー技法/マネジメントレビュー]] [#oe29b42c]
>上級管理者に情報を提供することにより、製品のリリース、開発プロジェクトの継続（または中止）、提案の採用（または却下）、プロジェクトスコープの変更、リソースの調整、コミットメントの変更を決定する。
[[宿澤経営情報事務所さんのサイト>http://www.shukuzawa.com/diary/diary071001.html]]より
#vote(知らない[0],知っている[3],説明できる[0],研究中[0],業務で活用[0])
**[[ピアレビュー>TEF/レビュー技法/ピアレビュー]] [#ybc427d8]
>作業成果物の欠陥と改善の機会を探す。
[[宿澤経営情報事務所さんのサイト>http://www.shukuzawa.com/diary/diary071001.html]]より
#vote(知らない[1],知っている[3],説明できる[1],研究中[0],業務で活用[0])
**[[プロジェクト終了レビュー>TEF/レビュー技法/プロジェクト終了レビュー]] [#f123e173]
>完了直後のプロジェクトまたはフェーズの反省を行い、将来のプロジェクトのための教訓を得る。
[[宿澤経営情報事務所さんのサイト>http://www.shukuzawa.com/diary/diary071001.html]]より
#vote(知らない[0],知っている[3],説明できる[1],研究中[0],業務で活用[0])
**[[ステータスレビュー>TEF/レビュー技法/ステータスレビュー]] [#o0753162]
>プロジェクトマネージャおよび他のチームメンバーで、マイルストーンに対する進捗、発生した問題、識別または制御されたリスクを確認する。
[[宿澤経営情報事務所さんのサイト>http://www.shukuzawa.com/diary/diary071001.html]]より
#vote(知らない[1],知っている[0],説明できる[1],研究中[0],業務で活用[1])
*レビュー方式 [#j7655d02]
**[[インスペクション>TEF/レビュー技法/インスペクション]] [#n0be81dd]
>最も厳格で、体系的、公式に実施されるレビュー
[[Software Quality.com>http://sw-quality.com/review.aspx]]さんのサイトより
#vote(知らない[0],知っている[2],説明できる[2],研究中[0],業務で活用[1])
**[[コードインスペクション>TEF/レビュー技法/コードインスペクション]] [#m3846ada]
>作成されたプログラムのコードを対象に、プログラムリストを1行ずつ読みながら行うレビュー
[[Security Akademeia>http://akademeia.info/index.php?%A5%EC%A5%D3%A5%E5%A1%BC]]さんのサイトより
#vote(知らない[0],知っている[2],説明できる[0],研究中[0],業務で活用[2])
**[[チームレビュー>TEF/レビュー技法/チームレビュー]] [#n8236ea8]
>構造化されているがインスペクションほど公式、厳格でない
[[Software Quality.com>http://sw-quality.com/review.aspx]]さんのサイトより
#vote(知らない[1],知っている[2],説明できる[1],研究中[0],業務で活用[1])
**[[ウォークスルー>TEF/レビュー技法/ウォークスルー]] [#tf1d10de]
>作成者が主導して実施されるレビュー
[[Software Quality.com>http://sw-quality.com/review.aspx]]さんのサイトより
#vote(知らない[0],知っている[2],説明できる[2],研究中[1],業務で活用[1])
**[[ラウンドロビン>TEF/レビュー技法/ラウンドロビン]] [#oa7ead25]
>参加者が順番に説明役を受け持つ方式。参加者全員がそれぞれの分担について、レビュー責任者を務めながらレビューを行う。参加者全員の参加意欲が増す。
[[Security Akademeia>http://akademeia.info/index.php?%A5%EC%A5%D3%A5%E5%A1%BC]]さんのサイトより
#vote(知らない[1],知っている[3],説明できる[0],研究中[0],業務で活用[1])
**[[ピアデスクチェック>TEF/レビュー技法/ピアデスクチェック]] [#z48a7adb]
>ペアレビューとも呼ばれ、作業者以外にはただ一人だけが作業成果物を調べる最も安価なレビュー方法
[[Software Quality.com>http://sw-quality.com/review.aspx]]さんのサイトより
#vote(知らない[0],知っている[1],説明できる[1],研究中[0],業務で活用[3])
**[[ペアプログラミング>TEF/レビュー技法/ペアプログラミング]] [#b3d8da4c]
>2人の人が1台のワークステーションを共有し、連続的にコーディングとレビューを行うことで改善しながら共同で開発を進めていく手法
#vote(知らない[0],知っている[4],説明できる[0],研究中[0],業務で活用[0])
**[[パスアラウンド>TEF/レビュー技法/パスアラウンド]] [#e5b6b16d]
>作成者が作業成果物のコピーを複数人に配付し、複数のコメント・フィードバックを獲得する方法
[[Software Quality.com>http://sw-quality.com/review.aspx]]さんのサイトより
#vote(知らない[1],知っている[0],説明できる[3],研究中[0],業務で活用[2])
**[[アドホックレビュー>TEF/レビュー技法/アドホックレビュー]] [#z7192d62]
>場当たり的、思いつきで実施するレビュー
[[Software Quality.com>http://sw-quality.com/review.aspx]]さんのサイトより
#vote(知らない[1],知っている[1],説明できる[3],研究中[0],業務で活用[0])
*レビュー観点 [#j7655d02]
**[[レビュー眼>TEF/レビュー技法/レビュー観点]] [#k9c0e125]
>優れたレビュアーのノウハウを集約したもの。
レビューに「発想法」を取り入れたことで、比較的少ない観点で、より多くの不具合を予測/摘出することが可能。[[JaSST'09 Kansaiレポート>http://www.jasst.jp/archives/jasst09w.html]]のサイトより
#vote(知らない[0],知っている[0],説明できる[0],研究中[1],業務で活用[0])
total &counter(total); today &counter(today); yesterday &counter(yesterday);
RIGHT:[[TEF/index]]に戻る
![[PukiWiki]](image/pukiwiki.png "[PukiWiki]")
